Depuis sa création, Almatere a porté de nombreux projets, accompagné de nombreuses entreprises, et a partagé ses connaissances et compétences à de nombreux profils différents. L’entreprise souhaite, par ailleurs, remercier de nouveau les nombreuses personnes (dirigeants, intervenants, professionnels…) qu’elle a pu côtoyer et accompagner.
Cette année 2022 vous est résumée sur le document ci-dessous :
Agilité, efficacité et plaisir de construire ensemble… découvrez les bénéfices du travail collaboratif & indépendant.
«Le « travail collaboratif désigne la coopération entre les membres d’une équipe afin d’atteindre un but commun ».
De nos jours, la notion de collaboration prouve ses performances face à des systèmes hiérarchisés et figés.
Selon David D. Chrislip: « La collaboration se situe au-delà de la communication, de la coopération et de la coordination. Comme ses racines latines (com et laborare) l’indiquent, elle signifie « Travailler ensemble ». Trouver la relation mutuellement avantageuse entre deux ou plusieurs parties permet d’atteindre un but commun.
C’est un processus qui implique le partage de la vision, des responsabilités et de l’autorité. C’est donc plus que le simple partage des connaissances et de l’information mais également, un type de relation permettant à chaque partie d’atteindre ses propres buts via la coopération et coordination.
L’objet de la collaboration est de créer une vision partagée et des stratégies articulées pour faire émerger des intérêts communs dépassant les limites de chaque projet particulier » (Chrislip, 2002, pp. 41-42).
L’économie collaborative ne s’entend donc pas seulement par les échanges en circuits courts, souvent organisés par des plateformes digitales.
Les bénéfices de ce mode de travail peuvent également conduire vers une approche innovante de l’organisation. Elle permet de produire de la valeur ensemble pour un client tout en gardant son indépendance: la communauté de travail.
Nombreux sont les bienfaits d’une collaboration, en voici les principaux:
⇒Voici une liste de 8 outils pratiques et simples pour faciliter le travail d’équipe.
Ce mode de travail en indépendance devient de plus en plus normalisé. Avec l’évolution des mentalités, des façons de travailler nouvelles et ce besoin d’indépendance et non d’appartenance, le monde du travail est en train de muter. Nous arrivons à l’orée de changements profonds comme Adam Smith l’avait auparavant souligné pour la division du travail.
Révolution numérique, explosion d’internet et aspiration à la liberté sont les principaux facteurs du rebond des travailleurs indépendants. La pandémie mondiale de la Covid-19 n’aura fait que d’accélérer le processus d’émancipation. Les Hommes aspirent aujourd’hui à des modes organisationnels plus souple, afin d’obtenir une meilleure flexibilité de vie et la liberté de gérer leur équilibre vie pro/vie perso.
Toutes ces raisons expliquent l’émergence de ces entreprises dites “collaboratives” où chacun trouve sa place, s’ouvre à l’autre, apprend sans se sentir “enfermé” dans sa mission.
Qu’est-ce qu’almatere?
Accélérateur d’innovation et de changement, sa singularité s’exprime par son collectif d’experts complémentaires. Ils sont tous issu de l’entreprise, agissant en synergie pour accompagner les acteurs de la construction vers une économie durable et éco-responsable. Ils souhaitent faciliter le changement via le bas carbone, le biosourcé et l’économie circulaire.
Cette équipe expérimentée et agile, aguerrie aux enjeux internes et externes, forme un ensemble de compétences qui fait sens au service de l’environnement. Leur but est commun: bâtir l’habitat de demain de manière plus durable et résiliente, face aux enjeux climatiques en utilisant des solutions innovantes tant dans les produits/ process, que dans les réflexions.
Qui sont-ils? Quel est leur mode de fonctionnement?
Corinne ARPIN, CEO/ coordinatrice d’almatere est à la tête de cette société d’un genre nouveau. Grâce à ses nombreuses expériences dans le domaine du BTP, elle a su forger une société à son image: transverse et engagée. Experte de l’innovation, dotée d’une grande maîtrise des enjeux de la filière bâtiment, elle facilite le changement pour développer les approches bas carbone, biosourcés et circulaires.
Les cinq autres experts ont eux aussi des rôles clés allant de la prescription technique, en passant par la performance commerciale, le marketing, le management par la valeur, la stratégie en développement durable ou encore le conseil administratif et financier.
Ils forment tous une dynamique collective au service de la Société, qu’ils ont d’un commun d’accord décidé de nommer “Le collectif d’almatere”.
Management du collectif, réunions projet, partage et échanges, leur mode d’organisation de travail est transversal et leur permet une flexibilité dans la prise de décision pour une réponse client unique et experte.